Medarbeiderutvikling

Her finner du All In Academy sine medarbeiderkurs.

Ved å trykke på faget finner du informasjon om hva det handler om og hvem dette passer for.
I tillegg skreddersyr vi kurs for våre oppdragsgivere.

MEDARBEIDERSKAPET

Hvordan være en god medarbeider og kollega

All In Academy er opptatt av medarbeiderskap. Medarbeider, er de det er flest av i en organisiasjon, som alle er avhengig av for å lykkes, men som det trenes svært lite på å være. investeres fleste i organsiasjonen har til felles.

All In Academy, har spurt en rekke ledere og medarbeidere om hva som er en god medarbeider.

Svarene til ledere, og svarene til medarbeidere har ofte store avvik. Ledere og medarbeidere i forskjellige organisasjoner, har faktisk en mer felles oppfatning av hva som er en god medarbeider, enn ledere og medarbeidere i samme organisasjon. Sånn kan det ikke være!

TIPS!

Dette kurset kan kombineres, eller følges opp med kurset; KulTur- hvordan være en kollega som bidrar til en fantastisk arbeidsplass. Les mer om KulTur her

Etter å ha kartlagt over 800 organisasjoner har All In Academy en klar oppfatning av hva som skaper et godt medarbeiderskap. Første steg er en felles oppfatning for hele teamet av hva godt medarbeiderskap er. Først da kan man gå all in på å skape dette.

”Inn i medarbeiderskapet” kjøres ofte for en felles organisasjon, avdeling eller team. Kursholder enes da i forkant med oppdragsgiver med hvor fokuset skal ligge, men vi har noen ”skapere” (skaper = drivere for godt medarbeiderskap) som alltid er med og som vi aldri kompromisser på.

Eksempel på ”skapere”

Jeg møter på jobb for å gjøre andre bedre, ikke for å imponere
Jeg tar ansvar for å utvikle meg selv og min stilling
Jeg lar ikke hvem jeg har vært, stå i veien for hvem jeg kan bli
Jeg er en positiv bidragsyter til fellesskapet
Jeg setter ikke krav til andre som jeg ikke etterlever selv
Jeg er en medarbeider, og ikke en ”merarbeider”
Jeg er den kollegaen jeg selv ville hatt
Jeg er stolt av den jobben vi gjør

Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

Innsikt i hva som er en god medarbeider ”i dag og i morgen”
Får en klar forståelse av hvem som har hovedansvaret for eget medarbeiderskap
Kompetanse om hvilken innflytelse og ansvar hver mearbeider har for arbeidsmiljøet
Kan ta ansvar for utvikling av seg selv og sin stilling iht. hvor organiasjon skal
Kan gjøre sine kolleager bedre både fagilg og emosjonelt
Kan gjøre arbeidsplassen til en arena hvor man også utvikler seg som menneske
Kan møte og behandle andre mennesker på en god måte
Kan jobbe mer målrettet og strukturert med egen kontinuerlig utvikling
Kan levere på fastsatte mål og forventninger

Undervisnings- og læringsmetoder

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Skriftlig eksamen (valgfritt)
Karakter: Bestått/ikke bestått
Antall timer: 7 timer

MØTEKULTUR

Hvordan gjennomføre gode møter og skape en god møteKulTur.

”Det AS Norge er mest opptatt med, er å være opptatt”.

All In Academy sine undersøkelser viser at medarbeidere som deltar på dette kurset i snitt har 12-13 møter hver uke. 10-11 av disse er internmøter. 5-6 av disse møtene anses som uproduktive og/eller unødvendige. Møtene varer i snitt 60 minutter. Da er ikke forberedelser og jakten etter et ledig møterom, som du faktisk har husket å booke, ikke medregnet. Samlet tidsbruk pr. uke på uproduktive eller bortkastede estimeres til en hel dag.

Hvem har råd til dette? Hvem har lyst til dette? Hvem er ansvarlig for dette? Hvem skal stoppe dette?

Svaret på disse spørsmålene bør være enkelt. Ingen har råd eller lyst til dette, men ingen tar et skikkelig ansvar for å stoppe dette. Frem til nå. Sammen skal vi redusere tid brukt på internmøter, og samtidig øke kvaliteten på møtene. Vi skal også gi oss selv muligheten til å øke både antall og kvaliteten på møter med våre samarbeidspartnere. Sjansen er stor for at de også bruker det meste av sin tid på uproduktive internmøter. Da bør de heller ha et produktivt og godt møte med deg.

Dette kurset holdes også i en lederversjon, men dette ansvaret må vi alle ta.

TIPS!

Dette kurset passer meget godt å kombinere eller følges opp med kurset; ”fra opptatt – bergtatt”. Hvordan aktivere din organisasjon sin strategi og mål. Klikk her for å lese mer om ”fra opptatt – bergtatt”

Har du møter med mange deltagere og/eller presentasjoner, anbefales å kombinere eller følge opp med kurset; ”Trygg kommunikasjon”. Hvordan kommunisere så folk lytter og husker deg.

Les mer om ”Trygg kommunikasjon” her… (MÅ LENKES OPP TH)

Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

God forståelse av hva som er en god møtekultur
En klar forståelse av hvem som har hovedansvaret for å skape en god møtekultur
Kompetanse om hvor skadelig ulønnsomme og bortkastede møter er for organisasjonen
Kan ta ansvar for at organisasjonen skaper gode og produktive møter
Kan identifisere og sette en øvre tillatt grense for antall internmøter pr. uke.
Kan styrke relasjonen til samarbeidspartnere gjennom gode samarbeidsmøter
Kan gjennomføre produktive møter
Kan vurdere hvilke møter hun / han selv deltar på og kaller inn til
Kan jobbe god og effektivt i forkant og etterkant av møter

Undervisnings- og læringsmetoder

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Skriftlig eksamen (valgfritt)
Karakter: Bestått/ikke bestått
Antall timer: 7 timer

ENDRINGSMESTRING

Hvordan bli en endringsdyktig medarbeider.

All In Academy har spurt flere hundre ledere hvilke ferdigheter de verdsetter høyest hos sine ansatte. Endringsdyktighet var på pallen av disse ferdigheten.

All In Academy er spesialister på hvordan man best gjennomfører endringer på individ og organisasjonsnivå. Vi deler denne kompetansen i dette kurset, slik at du kan gå all in på din organisasjon sine endringer. Ja, vi må skrive det i flertall 🙂

Uansett hvor du tilbringer dine arbeidsdager, har du forhåpentligvis opplevet store endringer, står midt i store endringer eller så vil du oppleve store endringer. Hvis dette ikke gjelder deg, så er vår anbefaling at du eller arbeidsgiveren sørger for at dette også skjer deg. Så fremt du ønsker å ha en arbeidsplass å gå til i fremtiden.

Organisasjonsendringer blir ofte sett på som noe negativt, selv om det ytterst sjelden, eller aldri er målet med endringen. Endring starter som et mål om å videreutvikle organisasjonen, men dessverre så sliter organisasjoner med at medarbeiderne ikke oppfatter det slik.

”Fra endring – utvikling” skal lære deg å ta ansvar for at du tar dette som utvikling og at du tar ansvar for å forstå målet med endringen, ta ansvar for egen utvikling og bidra til at dine kollegaer gjør det samme. Endringsdyktige medarbeidere er hva alle organisasjoner ønsker seg. Dette kurset vil gi deg alt du trenger for å bli nettopp dette. Bortsett fra at du selv må gjøre det da 🙂

TIPS!

Dette kurset kombineres ofte, eller følges ofte opp opp med kurset; ”KulTur” –hvordan være en kollega som bidrar til en fantastisk arbeidsplass. Klikk her for å lese mer om KulTur her

Jobber du i et internasjonalt selskap, kan kurset meget godt kombineres, eller følges opp med kurset; ”Annerledeslandet”. Hvordan lykkes som norsk medarbeider i et internasjonalt selskap.

Klikk her for å lese mer om ”Annerledeslandet” (SETT INN LENKE TH)

Kurset passer for:

Medarbeidere som står i endring eller som kommer til å oppleve endring (om de liker det eller ikke)

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

God forståelse av hvorfor ledelsen må gjennomføre endringsprosesser
Klar forståelse av hvilket ansvar hun/han må ta i endringsprosesser
Har gjort seg opp noen tanker om hvilke endringer som vil kommme i fremtiden
Kan ta ansvar for selv å innhente nødvendig informasjon for å forstå endringen
Kan tillegne seg ny kompetanse for å utvikle seg selv og mestre endringen
Kan se at stillingen hun/han har, ikke er like viktig som stillingene de kommer til å ha
Kan gjøre en organisatorisk endring, til egen utvikling
Kan selv sørge for at den hun /han har vært, ikke står i veien for hvem hun/han kan bli
Kan være en ambassadør for organisasjonsendringer

Undervisnings- og læringsmetoder

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Skriftlig eksamen (valgfritt)
Karakter: Bestått/ikke bestått
Antall timer: 7 timer

MEDARBEIDERANSVAR

Hvordan ta maksimalt medarbeideransvar når det er lederens jobb men mitt ansvar?

All In Academy har spurt flere hundre ledere hvilke ferdigheter de verdsetter høyest hos sine ansatte. Ansvarsfull, var på pallen av disse ferdighetene.

Antall medarbeidere pr. leder har aldri vært høyere enn nå. Lederen sin tid til å lede, utvikle og følge opp sine medarbeidere, har aldri vært lavere enn nå. Dette er noe svært mange ledere og medarbeidere kan kjenne igjen. Alle medarbeidere har her to valg; skylde på lederen for å ikke gjøre jobben sin, eller ta ansvar for sin egen utvikling. Vi anbefaler deg på det sterkeste å gjøre det siste.

Kurset lærer deg at du aldri kan gi omgivelsene skylden for at du ikke utvikler deg. Vi skal også lære deg hvordan du selv tar tar ansvaret for dette og hvor dramatisk dette vil endre resten av ditt arbeidsliv. Når du går fra en konsekvens av dine omgivelser, til å ta ansvar for dine omgivelser, kan det også endre resten av ditt liv.

”Bordet er dekket for” den ansvarsfulle medarbeideren. Vi har resververt en plass til deg.

TIPS!

Kurset passer perfekt å kombinere, eller følges opp med kurset; ”Fra opptatt – bergtatt” . Hvordan aktivere din organisasjon sin strategi og mål”. Klikk her for å lees mer om ”fra opptatt – bergtatt”

Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

En forstålese av at lederen sin jobb, aldri fratar medarbeideren sitt ansvar
En klar forståelse av hvilket ansvar hun/han må ta i dagens arbeidsliv
Oversikt over hvilke ressurser og hjelp som kan supportere egen utvikling
Kan identifsere et problem eller mulighet, for så ta et selvstendig ansvar for å løse/gripe den
Kan aktivt bidra for å skape et proaktivt og ansvarsfullt arbeidsmiljø
Kan selv se hva hun/han må utvikle for å lykkes i fremtiden
Kan gjøre sin leder god i jobben
Kan sikre egen relevant kompetanse resten av arbeidslivet
Kan sørge for å holde fokus på det du kan gjøre noe med og det du kan bidra med

Undervisnings- og læringsmetoder

Praktisk undervisning

Vurderingsform:Skriftlig eksamen (valgfritt)
Karakter: Bestått/ikke bestått
Antall timer: 7 timer

KOMMUNIKASJON

Hvordan kommunisere så folk lytter og husker deg.”Det er ikke hva du sier – men hva folk hører”

All In Academy har spurt flere hundre ledere hvilke ferdigheter de verdsetter høyest hos sine ansatte. Gode kommunikasjonsevner var på pallen av disse ferdighetene.

Evnen til å kommunisere med andre er en av de viktigste ferdighetene for å lykkes med å jobbe godt i team og med sine samarbeidspartnere. Tilgang til relevant informasjon er sjelden en utfordring, men evnen til å kommunisere informasjonen på en god måte kan være det.

Faget gir deg praktiske ferdigheter og teoretisk kunnskap om hvordan du kommuniserer med andre, både én-til-én, i gruppe, og organisasjonsnivå. I kurset vil du få modeller og praktisk trening i gjennomføring presentasjoner, foredrag og møter.

I tillegg vil du lære å legge opp samtaler som holder konfliktnivået nede og løsningene tilgjengelige. Vi trener deg i bruk av riktig del av hjernen for å nå en høy grad av gjennomslagskraft gjennom din kommunikasjon, og argumentasjon.

Vi kaller det for ”hjernekommunikasjon”.

All In Academy er all in på kommunikasjon. Vi gjennomfører årlig flere hundre foredrag. Totalt har vi flere tusen foredrag og kurs med toppscore fra deltakerne.

TIPS!

Dette kurset passer perfekt å kombinere eller følges opp med; ”Jakten på møterommet”. Hvordan gjennomføre gode møter og skape en god møteKulTur.

Klikk her for å lese mer om ”Jakten på møterommet”

Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

Kunnskap om oppbygningen av en presentasjon
Forstår forskjellen på en presentasjon og et foredrag
Kjenner begrepet «hjernekommunikasjon» og hva dette er
Kan utføre forskjellige typer presentasjoner én-til-én og foran et større publikum
Kan «verdens beste kommunikasjonsmåte» og benytte denne
Kan kommunisere med «én stemme»
Kan ta opp temaer som oppleves som ubehagelige, men nødvendige på en god måte
Kan sette sammen budskap, stemmebruk og kroppsspråk for å formidle tydelig til et publikum
Kan kommunisere godt internt

Undervisnings- og læringsmetoder

Praktisk undervisning
Individuell opplæring

Vurderingsform: Muntlig eksamen
Karakter: A-F
Antall timer: 7 timer

MÅLSTYRING

FRA OPPTATT TIL BERGTATT: Hvordan maksimere tiden på oppgaver direkte knyttet til dine mål og bli en målstyrt medarbeider.

All In Academy sine undersøkelser viser at <10% vet sitt selskap sitt viktigste mål, 13-14% vet avdelingen de jobber i sitt mål og ca.18% vet målet med sin egen jobb. Mål er nært forbundet med mening, prioritering og utvikling. ”Fra opptatt – bergtatt” sørger for at du går fra å være en oppgavestyrt til en målstyrt medarbeider. Selv om ikke alle medarbeidere er klar over det, så har alle medarbeidere privat eller offentlig sektor i Norge en ting til felles: De skal skape et resultat og nå et mål. Enten i form av kroner, som samfunnsoppdrag eller annet som skal være konsekvensen av deres arbeid. Medarbeiderne sine aktiviteter, skal aktivere organisasjonen sin strategi og realisere organisajsonen sine mål. Mange medarbeidere forteller at de jobber svært mye, men problemet er mer at de er usikre på hva de egentlig bidrar med av verdiskapning til egen organisasjon. Over tid skaper dette frustrasjon og manglende opplevelse av en motiverende og meningsfull jobbhverdag. All In Academy eksisterer for å skape det motsatte. TIPS! Vi mener målstyring er så en så viktig del av en jobbhverdag at vi også har inkludert deler av pensum i vårt HMS kurs; ”Hjem Enda Bedre”. Hvordan skape en arbeidsplass hvor du har det bedre når du går enn da du kom. Klikk her for å lese mer om ”Hjem enda bedre” Jobber du i en organisasjon som ikke har en klar strategi og/eller tydelige mål. Eller som har det, men sliter med å kommunisere dette til organisasjonen? Da anbefaler vi lederkurset; Strategiforståelse og implementering. Klikk her for å lese mer om "Strategiforståelse og implementering" Målsetting er nært knyttet til mening, og mening er noe alle medarbeidere aktivt bør søke i sin jobbhverdag. Har ikke lederen eller avdelingen et klart mål, så lærer vi deg å lage ditt eget. Du lærer hva som er gode mål og hvordan du skal prioritere din tid for å nå disse. Er du så heldig å jobbe i en organisasjon som har tydelige mål og en klar strategi, så lærer vi deg hvordan du maksimerer din tid på på disse. I kurset lærer du også konseptet ”superjobbing”. Hvordan gjøre mer på 90 minutter, enn de fleste gjør på en dag. Umulig sier du? Fullt mulig sier vi J Når du i tillegg lærer en grunnleggende forståelse av hvor mye hjernen liker mål, så vil du aldri jobbe oppgavestyrt igjen. Først når måler er klart, er det klart for å gå all in! Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

God kunnskap om målstyrt medarbeiderskap
Grunnleggende forståelse av hvorfor hjernen trenger mål
God forståelse av strategiske planer og prioriteringer
Kan utvikle og formulere egne mål
Kan prioritere og organisere sin egen tid i henhold til mål og strategier
Kan gjøre mer på 90 minutter, enn de fleste gjør på en dag
Kan forklare hvorfor mål skaper mening og mening skaper trivsel
Kan selv identifisere hvilken kompetanse en selv og selskapet behøver
Kan ta eget ansvar for å være en målstyrt medarbeider

Undervisnings- og læringsmetoder:

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Skriftlig eksamen (valgfritt som enkeltkurs)
Karakter: Bestått/ikke bestått
Antall timer: 7 timer

HELSE OG MILJØ OG SIKKERHET

Hjem enda bedre: Hvordan skape en arbeidsplass hvor du har det bedre når du går enn da du kom. ”Jeg vil møte deg for å gjøre deg bedre, ikke for å imponere”

I dette faget fokuserer vi primært på ”H & M” innen HMS, men henter inn ekstern spesifikk sikkerhetsekspertise ved behov eller ønsker. De fleste vet at et dårlig arbeidsmiljø kan gjøre deg syk, og dessverre så har mange opplevet dette. Hos AIA lærer vi deg det motsatte: Hvordan kan et arbeidsmiljø kan bidra til å gjøre deg frisk – altså gi medarbeiderne bedre helse.

Vi går All In på våre HMS kurs. Vår erfaring er at åpne HMS kurs kan bli for generelle til at deltagerne virkelig kan bedre og gjøre konkrete HMS tiltak. Vi kjører derfor kun skreddersydde kurs for ett selskap eller organisasjon pr. kurs.

TIPS!

Dette kurset passer meget godt å kombinere og/eller følge opp med kurset;

All inn i medarbeiderskapet– Hvordan være en god medarbeider og kollega. Klikk her for å lese mer om “All in i medarbeiderskapet”

Mange selskaper har HMS-mål som ”trygt hjem” eller ”hjem like hel”. AIA sikter høyere. Langt høyere. Vårt HMS mål er: ”Vi skal bidra til å bygge selskaper og organisasjoner hvor folk har det bedre når de går fra jobb, enn da de kom på jobb”. HMS er mye mer enn en ergonomisk stol, riktig belysning, og en gul vest i hver etasje. Vi er overbevist om at god og moderne HMS er en del av selskapet sin kultur, og at selskaper er til for å utvikle gode liv for sine ansatte og motsatt. Når dine ansatte har det bedre når de kommer hjem til sine familier, enn da de reiste så har du lykkes med å etablere en god HMS i selskapet. Faget gir deg og dere verktøyene i organisasjonen, og gir dere en innføring i hvordan dere skal utføre det hele i praksis.

Det er 3 hovedelementer i dette kurset; Holdninger – Mennesker – Systemer

Kurset passer for:

Alle

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

Teoretisk kunnskap og forståelse av moderne HMS
Oversikt over hvilke holdninger og mennesker som bidar til god HMS
Kunnskap om hvilke systemer og rutiner som må være på plass
Kan bidra og bygge en positiv HMS – KulTur
Kan jobbe med egne og andre sin holdninger til HMS
Kan ta ansvar for egen helse og sikkerhet
Kan argumentere for hvorfor HMS er 100% kompromissløst
Kan forklare hvorfor de tre bokstavene i HMS, står i et ”avhengighetsforhold”
Kan forklare og etterleve utrykket; ”Ulykker skjer ikke, de forårsakes”

Undervisnings- og læringsmetoder:

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Eksamen og arbeid i gruppe (valgfritt som enkeltkurs)
Karakter: Bestått / Ikke bestått
Antall timer: 7 – 14 timer

INTERNASJONALT MEDARBEIDERSKAP

Annerledeslandet: Hvordan lykkes som norsk medarbeider i et internasjonalt selskap?

Vi er eksperter på internasjonalt medarbeiderskap.

”Internasjonale selskaper sitt fokus, er ofte en større trussel enn konkurrentene”

All In Academy har kursholdere med lang erfaring fra medarbeider – toppledernivå i internasjonale selskaper. Dette er årsaken til at vi har gått all in på å være den eneste kursleverandøren i Skandinavia som leverer et kursm skreddersydd norske medarbeidere i internasjonale selskaper.

Norge blir ofte ”annerledeslandet”. Vi er enige at det er annerledes å jobbe i internasjonale selskaper, men det krever ikke kun at selskapet tilpasser seg deg som norsk medarbeider, men at du også lærer deg en internasjonalt medarbeiderskap. Internasjonalt medarbeiderskap, er en kompetanse som gir deg muligheten til å lykkes hos verdens største selskaper og merkevarer.

Annerledeslandet
Hvordan lykkes som norsk medarbeider i et internasjonalt selskap.

Vi er eksperter på internasjonalt medarbeiderskap.

TIPS!

Dette kurset passer svært godt å kombinere og/ eller følges opp med kursene;

”Jakten på møterommet.”Hvordan gjennomføre gode møter og skape en god møteKulTur. Klikk her for å lese mer om “jakten på møterommet” eller

Lederens jobb, men mitt ansvar . Hvordan ta maksimalt medarbeideransvar. Klikk her for lese mer om “Lederens jobb, men mitt ansvar”

Svært mange medarbiedere opplever til tider guidelines og rammer i internasjonale selskaper som krevende. Svært mange opplever ikke fordelene ved å jobbe i store internasjonale selskaper, før de starter i mellomstore norske selskaper. All In Academy elsker internasjonal business og vi vet hvordan du kan gjøre guidelines og rammer til noe som gjør deg bedre i jobben din. Ja, det er mulig J

Verden globaliseres og selskaper blir globale. De fleste i privat næringsliv har, vil eller jobber i selskaper med utenlandske eiere. Forstå hvor eiernes fokus ligger, hvor ditt fokus skal være og sørg for å fokusere på alt du kan gjøre noe med for å lykkes med nettopp dette, er noe av nøkkelen i inernasjonalt medarbeiderskap. Norske avdelinger av internasjonale selskaper har alle en ting til felles; de skal aktivere og bygge selskapet sin strategi og merkevare i Norge.

Etter kurset vil du være en av de sterkeste bidragsyterne til dette.

Kurset passer for:

Alle som jobber i et internasjonalt selskap.

Læringsutbytte og kunnskap som kursdeltakere tar med seg:

God forståelse av internasjonal business og Norge sin rolle i dette
Forståelse for at Norge ikke kan være ”annerledeslandet”
Kunnskap om hvilke medarbeidere som lykkes i slike selskaper
Kan få maksimal ut av samarbeidet med ”hovedkontoret”
Kan maksimere avkastning og manøvreringsrom innenfor guidelines
Kan jobbe med norske samarbeidspartnere på en måte som styrker hele selskapet
Kan se hvor attraktivt det er å jobbe i internasjonale selskaper
Kan vise forståelse for at internasjonale eiere ikke alltid kan ta hensyn til Norge
Kan forklare hvorfor mestring av internasjonalt medarbeiderskap er et konkurransefortrinn

Undervisnings- og læringsmetoder:

Praktisk undervisning

Vurderingsform: Skriftlig eksamen (valgfritt som enkeltkurs)

Karakter: Bestått/ikke bestått

Antall timer: 7 timer

Medarbeiderutvikling

All in all AS

Daglig leder

Pedagogisk leder